提升应用效率，满足企业“柔性管理”需求。企业可基于用人需求在业务量波峰波谷灵活按需雇佣人才，实现对周期性生产力缺口的临时性补充，有效提高用人效率。例如女性“三期”员工造成的岗位空缺的补充。人员招聘。企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司，把这些职能有层次地外包出去做，在一定程度上能减轻HR部门的运作费用，还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。
在提供服务过程中受伤的人员，有可能会要求认定与互联网平台、管理公司存在劳动关系，进而要求承担相应的法律责任。如果提供服务的时间超出了每周的法定工作时间或者法定节假日上班，都可能产生加班工资的争议。灵活用工已和传统意义上的、零工有很大区别。相比于建筑工人、家政保洁、话务客服等传统灵活用工岗位，软件开发、财务会计、创意策划等专业人才，也更愿意采用灵活的工作时间，按照专业成果与企业进行劳务合作。这种合作制关系，将成为企业主流用工模式。
在兼职员工的选择上面，可以考虑选择招聘大学里面的大学生，因为大学生的整体综合素质较高，这是由于灵活就业的人员属性决定，很多招聘网站便拥有高素质人才库，天津劳务派遣，60-70%的人员为高校学历，学习能力、悟性各方面更高。全职员工在选择工作的时候比较谨慎，会的考虑企业的岗位，企业地址在哪，品牌影响力如何等。而兼职员工就没有这么多的顾虑，所以招聘速度一般3-5天甚至1天内就能够招到，这就是灵活用工的“及时补位”效用。
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